今年来，屯溪烟草专卖局以实施全员网格化管理为抓手，创新安全管理模式，有效落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，持续提升安全生产标准化建设水平。
强基础 重提升 巧用网格创新管理模式
按照全覆盖、全过程、全员、全方位的“四全”要求，积极探索构建新型“全员网格化安全管理+互联网”模式，以网格化为基础，以信息化为依托，以制度为保障，建立起以部门、楼层区域和各岗位为主体的三级全员安全管理网格，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网络，推动安全治理架构、治理体系和治理能力现代化建设。
善融合 聚合力 妙用网格强化预防机制
积极探索，充分利用网格化管理，持续强化双重预防机制建设。通过“管控在网、排查在格、治理在效”模式，建立健全覆盖全网格的风险单元，明确和细化全员安全责任，全面落实“一岗双责”，建立健全督办预警机制，督促隐患治理责任部门和责任人及时处置，实时跟踪办理、流转全过程，形成PDCA循环管理。
全方位 无盲区 精用网格实现安全保障
依托全员网格化管理，切实把全员安全责任压实到现场、压实到岗位、压实到具体措施，构建形成点、线、面有机结合，全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的安全生产网格化管理体系，实现安全管理全覆盖、全过程、全员、全方位和无盲区。