“季节抓住，收成不误。这时节我们基地已经把油茶、白芨种下地，现正准备种植贝母。灌溉设施、生产道路等也都完工了。用不了几年，这里就能荒山变宝地了。”歙县绍濂乡古祝村驻村第一书记吴志明对基地明天充满信心。
去年，古祝村规划建设扶贫产业基地，在海拔800余米的狮石公路边流转了40亩荒山，建设中草药基地，拟通过兴建产业基地租赁给农村新型经营主体或种植大户收取租金，村集体每年能够获得稳定的收益，藉此发展壮大村集体经济。考虑该基地位置偏远，管理难度较大，能否成功出租成为基地发挥扶贫效益与否的关键点。为此，该村召集村民通过研究论证，尝试通过建租对接模式，向村民公布基地建设规划和方案，吸引新型经营主体或者种植能手参与。实施先行招租，按照承租人经营思路进行建设，从而确保所建基地能够租得出。通过公开招租，该村村委会与本村种植户吴中山签订了租赁协议，并一次性收取了三年租金。承租对接，把扶贫产业基地交给能人运管，让村里获得持续稳定收益。
而对村集体自主经营产业基地，村委会努力与企业建立稳定产销合作关系，种植适销对路产品，做好产销对接。同时积极探索基地与农业经营主体结成伙伴关系，在基地发展林下经济，套种高山辣椒，做实运管对接，实现扶贫基地无成本后期管护。
近年来，绍濂乡创新思路发展壮大村集体经济，依托本地荒山多的优势，不断探寻适合本地的农村改革新路，稳妥推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”三变改革，积极兴建扶贫产业基地，优化建管机制，通过建租对接，产销对接、运营管护对接方式，将产业基地建设各项风险前移化解，确保建成的产业基地尽早发挥扶贫效益。