黄山新闻网讯（程玲玲、程焕焕）为推动高校毕业生面向基层、服务基层、扎根基层，切实加强基层特岗人员队伍建设，使基层特岗人员成为干部队伍建设的一支后备军，祁门县通过强化日常管理，强化素质提升，强化考核机制，强化激励机制“四个强化”加强基层特岗人员队伍建设。
强化日常管理。祁门县坚持“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，对基层特岗人员实行劳动合同制，要求用人单位与基层特岗人员签订书面的劳动合同，督促用人单位履行劳动合同主体职责，杜绝用人单位存在空岗、挂岗等现象发生，确保基层特岗人员在岗履行职责。
强化素质提升。祁门县定期召开基层特岗人员学习培训会议，以会代训，集中学习党的二十大及党的各项方针政策，传达县委、县政府重大决策、上级业务文件精神，强化基层特岗人员的理论和业务学习，切实提升基层特岗人员的素质，现全县55名基层特岗人员成为各个单位的业务能手。
强化考核机制。建立绩效考核机制和正常退出机制，重点考核基层特岗人员的日常工作表现，结合每年全县特岗人员人数的实际，合理确定考核优秀人员数量，正确运用考核结果，兑现考核优秀等次人员的待遇，畅通出口，对考核连续2年不合格的基层特岗人员予以辞退，鼓励先进，鞭策后进。
强化激励机制。积极探索基层特岗人员的成长路径和通道，通过组织推荐，将特别优秀的基层特岗人员选派到基层公共管理领导岗位，鼓励基层特岗人员参加公务员和事业单位及三支一扶等招录考试，自2012年以来，有185名基层特岗人员通过参加各种考试，被国家机关、事业单位或国有企业录取。