黄山新闻网讯（吴艳） 今年以来，黄山市烟草专卖局紧紧扭住为基层减负这个“牛鼻子”，坚持严管与厚爱相结合，用好“四则运算”，真招实措为基层减负、为实干赋能。

筑牢思想根基，提质增效做“加法”

从“千头万绪”抓起。市局将整治形式主义为基层减负纳入党史学习教育常态化长效化制度机制，制定问题清单，推动整改落实。创新信息化管理手段，打造“1+N”系统应用平台，通过各类业务系统的融合衔接，实现工作互联互通。开发利用“专卖数字看板”“对标指标数据看板”等数字化工具，加速推进基础数据共享，在减负的同时达到“增效”目的。

扭转会风文风，形式主义做“减法”

从“文山会海”抓起。提倡务实高效的会风，严格会议计划管理、控制总量规模，坚持少开会、开短会，要求基层单位在会务组织上，严禁照本宣科“以会议落实会议”。倡导清新简练的文风，规范发文文种、精简发文篇幅，严禁滥发文件、简报。同时，精简会议和发文的审批流程，让广大员工“轻装上阵”。

规范督查调研，工作效能做“乘法”

从“累点痛点”抓起。加强和改进调查研究，注重统筹安排，确保调研活动不扎堆、不搞一窝蜂，不增加基层负担。严控督查检查频次，科学设置考核评价指标，对一些比较模糊、宽泛、弹性大的标准制定参考值，减少基层单位“自由裁量”和“过分解读”的空间。今年以来，市局修订出台了《党建工作考核评价办法》《新闻宣传管理办法》等一系列激励措施，让员工干事创业的精气神实现“倍增”。

松绑基层“指尖”，线上减负做“除法”

从“指尖业务”抓起。市局开展网络工作群专项整治行动，对微信工作群进行“瘦身减肥”。经自查，共清理“僵尸”群258个，并对保留的微信群、公众号等建立清单目录，进行规范管理。同时，借助媒体融合优势，把精力用到为民服务的“刀刃”上，通过“12345”热线平台、网上咨询、领导信箱等渠道，倾听基层呼声，解决群众诉求，巩固减负成果。