为进一步提升全市系统采购实务操作能力，规范采购行为，确保采购质量，近期，黄山市烟草专卖局（公司）组建专项小组，围绕基层采购实操人员遇到的重难点问题，开展系列参考材料编制工作。

一册先行、实操技能全面覆盖。针对采购项目“谁来做、做什么、怎么做”三个热点问题，编写小组立足采购实施部门经办人的视角，以市局（公司）历年采购巡查整改发现的问题清单、风险防控清单为切入点，对照管理制度文件编制《采购实务操作指南》。“指南”共分为十个章节，其中，前三章系统介绍了采购项目的基本要素，各种采购方式的适用条件，以及采购目录的重要意义等，后七章则根据采购项目实施的整体流程，逐级细化，层层分解，详细介绍10种采购方式的具体实施流程、操作要点以及留存文件清单。

一脉相承、流程要点严谨规范。为确保《指南》的权威性、规范性和可操作性，编写小组在对规范采购项目实施流程细化解构的基础上，查制度、找出处、明依据，逐项在国家局、省、市局（公司）相关文件中追根溯源。同时紧密结合当前工作实际，邀请市、县采购业务骨干，对前期编制内容进行查缺补漏，确保实操程序合理、严谨、规范。一项项流程、一个个环节、一张张表单，既与行业各项要求一脉相承，也更加贴近实操工作情境。

一镜到底、线上展示方便查看。为提升《指南》的使用效率，方便采购实施经办人随时随地查阅相关内容，确保《指南》实用、好用，编写小组同时探索线上展示方式。在了解各平台、方式的制作难度、操作利弊后，最终选定以H5的形式予以展现。巧妙运用其层层展开、专项链接、重点切换的操作模式，生动展现了整体流程、细项步骤、节点要求、表单示例等关键内容，实现了对采购项目实施规范流程介绍的“一镜到底”。

下一步，市局（公司）将持续修订完善《采购实务操作指南》，并积极探索丰富线上展现形式与内容，不断提升相关业务人员采购项目实操能力，真正做到能采购、会采购、懂采购。