黄山新闻网讯（张明明）在休宁县烟草专卖局三楼会议室醒目位置，图例清晰的“2023年重点工作作战图”“2023年难点工作攻坚图”格外引人注目，年度重点工作、目标值、挑战值、重点举措、难点堵点问题、责任部门、责任人等内容通过图表清单一目了然。为落实“双创双提”目标任务，休宁县烟草局紧盯目标、全力攻坚，既“挂图作战”突出重点，也“压茬推进”聚焦难点，合力推动年度目标任务高质量完成。

年度目标“靶向发力”。深化“转作风、调状态、提效能、争一流”主题实践活动，紧盯市局年度重点工作目标，结合县局工作实际逐条梳理工作内容，将工作目标及工作重点按年策划、季分解、月执行细化分解，按照时间节点明确工作措施、工作任务等，直截了当“晒”出工作内容，实施“挂图作战”，确保工作开展有方向，工作推进有目标，工作监督有抓手。

短板弱项“精准发力”。坚持问题导向、目标导向、结果导向,查摆自身短板弱项，对照市局（公司）年度工作报告要求，高质高效完成县局重、难点各项工作任务。逐项梳理短板弱项的表现、锚定目标任务、细化工作举措，明确责任部门、落实责任人，做到围着目标转、盯着目标干，确保难点工作按进度有序推进。

成效评估“持续发力”。作战图明思路定方向，攻坚图补短板强弱项。本着导向正确、注重实效的原则，开展月度目标评估，以业绩表现排位各职能部门“干得怎么样”。考核办按照各部门提供难度系数较高指标和随机抽取指标完成情况进行考核，将完成情况划分三类（A+、A、B）予以公开，推动各部门相互对标，真正形成抓落实、求实效的工作导向。

下一步，休宁县烟草局将围绕年度重点工作、短板弱项等方面强化督促指导，切实做到按图推进、按图问责，确保各项目标任务落到实处、取得实效。