近日，为深化数字化转型场景应用，充分发挥数字化转型队伍作用，黄山市局（公司）根据“数字赋能解困”专题活动安排，组织数字化转型团队低代码开发小组，集中开展了办公室条线相关简道云应用开发工作。

开发小组坚持“基层需要什么，我们就开发什么”的原则，紧密围绕基层工作的痛点，信息中心下发了“数据赋能，领跑黄烟”的主题活动方案，设置了“数字赋能解困”需求提报流程，通过这一流程，基层员工可以定期提报他们在工作中遇到的“数字赋能解困”需求，并被专业研发小组接收，进一步转化为实际的应用。

在短短几天内，开发小组协助办公室成功开发了多个实用的信息平台，包括全市系统公务用车信息平台、会议室申请管理平台以及用章申请审批流程，不仅优化了办公室的日常工作流程，提高了工作效率，也体现了数字化转型在解决实际问题中的潜力。

此次活动不仅成功推动了多个数字化项目的落地应用，更在实战中锤炼了数字化人才的快速响应和研发能力。通过“基层提报需求——专业小组开发——基层项目应用”的协同式创新机制，信息中心成功地搭建了一个连接基层与专业研发团队的桥梁，数字化转型的成果能够更快速地服务于实际工作，同时也为数字化人才的培养奠定了坚实基础。

下一步，黄山烟草将继续关注基层需求，发挥数字化转型队伍的作用，鼓励员工结合工作实际发掘业务需求，不断提升全员数字化素养，开发更多实用、高效的信息化平台，助力企业实现高质量发展。（张其琴、汪昕）