为进一步提升财务运行质效，黄山烟草以讲好“创新、专业、规范”三门功课为着力点，不断推动财务管理向数字化、智能化、规范化迈进。

业财融合讲好“转型课”。紧紧围绕财务数字化转型战略目标，立足自身实际，找准发展路径，充分运用大数据、云计算、RPA等技术，充分发挥财务数据中心优势和审计监督职能职责，实现决策服务更到位，资源配置更优化、投入产出更精准、风险管控更有力，促进“业务+财务”深度融合。

苦练本领讲好“专业课”。通过“日常学+例会学+跟班学+的方式不断汲取新思想、获取新知识、提升新技能。日常学习财税法律法规、行业内部规章制度基本点、应知应会点；例会学习工作内容的变化点、关键点；跟班学习运行过程中梗阻点、问题点，进一步练好“内功”，扎稳“马步”。

修身律己讲好“规范课”。以党纪学习教育为契机，依托“廉正心安”文化品牌，修订完善财务廉洁风险点，定期开展廉洁风险自查，针对资产处置、飞行检查、会计核算等重点事项，实施“再监督”“回头看”，防微杜渐守底线，持续提升财务规范管理水平。