为切实提升财务领域的风险防范能力，市烟草局坚决筑牢“三道防线”，深化财务风险管理的精细化、有效性，加快推动企业高质量发展及现代化建设。

勤修“内力”，守好报销“基准线”。聚焦财务报销规范，以“讲解清晰易懂、听者心领神会、实践游刃有余”为目标，组织开展财务技能培训，重点讲解系统业务，深入剖析案例典型，梳理关键事项节点，详细解读制度文件，明确附件制作标准，提升业务人员的报销理论水平与实际操作技能，确保了财务报销的规范与高效。

定期“体检”，筑牢整改“规范线”。围绕财务风险防控、会计信息质量、资金运行管理等关键领域，黄山烟草秉持“自我审视，动态调整，持续改进”的工作基调，构建起一套高效运行的风险管理机制。定期开展风险自查，稳步推进过程控制与责任溯源，明确每个岗位、每位员工的职责边界，让责任成为推动工作改进的内在动力。

协同“会诊”，加固业财“联结线”。依托综合业务培训、贯通协同机制，积极联动法规、纪检、审计等部门，对重点领域、关键环节可能会存在的风险进行实时研判分析，做到业务事项多层次、环节链条全覆盖，及时监督预警，开展风险应对，有力增强部门协同契合度，进一步夯实业财融合基础。