今年以来，黄山市烟草专卖局党组巡察组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和巡视巡察工作的重要论述，认真贯彻落实《中国共产党巡视工作条例》，按照《省局巡察整改工作成效评估办法》和《市局（公司）巡察评估方案》，以“1234”工作法，对2023年接受市局（公司）党组巡察的歙县局（营销部）、物流中心党组开展巡察整改成效评估工作。

强化“一盘棋”思想。市局党组巡察意见反馈后，对两家党组问题进行细致分类，聚焦重点、共性和个性问题，开展联合审查、研判和整改。组建对口指导小组，构建从责任分解到任务落实、整改验收的“全链条”监督体系，有效提升巡察整改成效评估。

用好“两评估”机制。坚持日常督导和专项检查相结合，“当下改”与“长久立”共推进。每月跟踪整改进度，梳理巡察整改情况，确保整改工作取得实效。系统围绕“四个落实”情况对被巡察单位全面系统开展检查，针对巡察中发现的问题，坚决整改到位。

抓实“三环节”举措。巡察前，有效整合监督资源，推动贯通协调更加顺畅，达到纪巡审规联动、监督协同。巡察中，用纪律尺子发现问题，政治眼光审视问题，审计专业查找问题，规范运行存在问题。巡察后，既盯反馈问题逐项整改、对账销号，又强化业务指导、查漏补缺。

完善“四专项”机制。建立“发现—整改—评估—再整改”的闭环工作机制，确保问题彻底解决。整改期满后，组织评估会商，对被巡察党组织反馈问题整改落实情况进行系统评估，确保整改成果长效稳固。