注册新用户
注册新用户
修改密码
“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。”
直到今天,杜牧的这句诗可能仍然是很多人知晓并了解安徽池州的一个“流量入口”。
但是,这座常住人口仅130余万的小城,在发展上的姿态却相当“硬核”。“十四五”时期GDP连跨四个百亿元台阶,达1225亿元,增速居安徽全省第二;规上工业增加值年均增长11.8%,高于全省3.6个百分点。在长三角41座城市中,池州经济增速排在前列。
细观池州的产业图谱,你会发现一个有趣的现象:这里没有“大而全”的宏伟叙事,却有着“小而精”的独到锋芒。
独特的青山秀水之间,这里把一条鱼、一根竹子、一块铝,做出了令人意想不到的“出圈”效果。
其中,国际竹藤中心发布的竹饮用吸管全球产业标准,就是由池州一家民营企业参与制定的。
小城何以如此“能打”?
最近,“潮涌长三角、皖美江淮行”主题采访团走进池州,从三家企业身上,触摸这座小城“向上的密码”。
一家成立不足9年就成长为国家级“小巨人”的企业负责人说了这样一句话:“在小城市做高端制造,唯一的出路就是把标准定得比客户还高。”
这或许就是小城“能打”的底层逻辑所在:城市越小,事情应做得越好,而不是相反。
如果你相信“到小城市就是为了躺平”,那一定是入了别人的“坑”。
一条鱼的“破圈”:既干研发,也当网红
4月23日,池州市东至县大渡口镇,安徽小莲湖渔业有限公司车间里,工人们正对鳜鱼进行精细处理、打包发货。
谁也想不到,这家年产值突破1亿元的企业,背后的总经理是一位“90后”姑娘。
疏萍,1994年出生的池州姑娘,曾在杭州做电商。2021年回乡创业。彼时,池州刚被授予“中国鳜鱼之乡”称号,全市鳜鱼产量已达1万吨。
然而,池州人深知:顶着“鳜鱼之乡”的牌子卖原料,那不是产业,是小买卖。要想把一条鱼的价值“吃干榨净”,必须走深加工、标准化的路子。
这正是池州产业发展的底层逻辑,在选准路子进行“单点突破”的同时,用产业链思维把能突破的环节,努力攥在自己手里。
疏萍的创业轨迹,恰好印证了这一逻辑。
她索性摒弃父辈的“小作坊”模式,带领团队攻克发酵标准化难题。经过上万次实验,对菌种、时间和温度进行精准把控,最终实现臭鳜鱼的工厂化生产。
同时,她在社交平台开账号、招主播,半年线上销售额突破1000万元,跃居同类产品店铺Top2。
如今,小莲湖渔业采用“公司+基地+养殖户+加工厂”模式,形成集养殖、加工、冷链配送、直播带货、线下销售于一体的全产业链经营生态。
从一条鱼身上能赚多少钱?池州的答案是:一条鱼可以撑起一个15亿元的全产业链,预计2026年将达25亿元。“我们接下来还要推出‘鳜鱼宴’,打造‘围炉土菜’餐饮品牌,实现从塘边到灶头的闭环。”疏萍说。
当一些地方还在为鳜鱼产业拼产量、拼塘口面积时,池州选择从“中国鳜鱼之乡”的招牌直接切入深加工和电商端,用品牌溢价倒逼标准升级,用标准升级倒逼全链条整合。
不管是“弯道”,还是“换道”,想“超车”最重要的可能是一点:不跟对手在“大家都能干好”的维度上竞争,而是能把战场拉到自己最擅长的地方。这可能就是这条20多亿的“鱼”带来的启发所在。
一根竹子的“天花板”:为全球定义标准
如果说小莲湖诠释的是如何把“绿水”变成“水产”,那么安徽鸿叶集团讲述的,则是一根竹子如何完成从“论斤卖”到“论技术卖”的价值翻身。
这家企业让一根竹子彻底改写了一个产业的规则。
4月底,走进鸿叶集团智能化生产车间,隔着屏幕可以看到上百台智能设备正对竹吸管进行精准打孔。偌大的车间仅有寥寥几名工人管理,一排排设备不停地“吐”出竹吸管,每年能生产20亿支。
这家企业的起点,毫不起眼。1993年,安徽鸿叶集团创始人殷明亮看中家乡丰富的毛竹资源,在贵池区牌楼镇创办了竹制品加工作坊。从雪糕棒到一次性竹筷、竹签,企业经历过濒临倒闭的绝境,硬是靠转型活了下来。
真正的飞跃,发生在“以竹代塑”的时代风口上。这一次,他们不是被动追赶风口,而是主动定义风口。
全球禁塑后,鸿叶集团从2017年开始研发竹吸管自动化生产设备。过程堪称艰辛:曾一度难倒3个博士团队。重压之下,公司聘请第4个博士团队,耗资1000多万元,于2020年成功研制出自动化生产设备,首创“竹吸管飞行跟随打孔装置”,生产效率从每小时300支跃升至2000支,单支成本从0.2元降至0.04元。
而技术突破一旦完成,话语权随之而来。2025年1月,由鸿叶集团和国际竹藤中心联合制定的《竹饮用吸管》国际标准正式由ISO发布,这是全球首个“以竹代塑”类产品ISO标准。一家池州民企,就这样把中国标准推向了世界。
更令人称道的是企业对资源的极致利用。据安徽鸿叶集团副总经理杨德震介绍,企业构建了一套从原材料到废料再利用的全流程循环利用技术体系——
将竹屑烘干热解,产生的热能回用于竹制品烘干,热解后的竹屑则转化为高品质竹炭基材料,可进一步精加工为活性炭、硬碳负极等高端新材料,真正做到“零污染零排放”。
这家池州民企证明了一件事:越是在小城市做产业,有时候越要做别人没做过的事,否则很难有出路。
池州有62万亩竹林,如果只停留在砍竹子、卖竹材的阶段,撑破天也就是一个原材料产地。但有了别人没掌握的核心技术,一根竹子的价值链被彻底重构。
从一次性竹筷到竹吸管国际标准,从竹屑废料到硬碳负极新材料,每一次技术突破,都是在同一根竹子上“叠加”一层新的附加值。
不在资源的多寡,在“精加工”的深度;不在产业的多少,在价值链的长度。
小城市的资源禀赋有限,往往经不起四面出击,更应在有优势的领域纵深突破。从选准的点上,以下潜的深度打开向上的空间,以深蹲的势能积蓄打破天花板的动能,或许才是产业突围的正解。
一块铝的“严选”:为百万级高端车造“梁”
山水之间,也有硬核制造。
走进池州安安新材料科技股份有限公司CNC数字化加工中心,近80台高端工业设备有序排列,工人们正将闪着银光的铝合金材料制成各类新能源汽车零部件。该公司国际贸易部总监杨仁清介绍,铝的密度更低、抗拉强度更好,在汽车轻量化趋势下应用空间极为广阔。
江淮汽车与华为合作推出的尊界品牌首款车型尊界S800上市后,引发各方关注并持续热销。这款高端新能源车的前后防撞梁全部来自安安新材料。
成立于2017年的安安新材料,短短数年已成为国家级专精特新“小巨人”企业,年产40万吨高端工业铝基材料,近70%产品应用于汽车工业,主导产品国内市场占有率近20%,是比亚迪、蔚来、吉利等一线车企的一级供应商。
在恒温加工室,为满足高端汽车产品和重点大客户显著高于行业标准的新要求,研发团队通过多次原材料优化和工艺改良,大幅提升了产品力学性能。
“在小城市做高端制造,唯一的出路就是把标准定得比客户还高。”杨仁清说。
安安新材料的成长轨迹,揭示了池州发展的又一重密码:不追求全面开花,而是集中力量在“高新绿”上延链补链强链。
近年来,池州锚定“经济社会发展全面绿色转型示范区”定位,以“芯、材、天、绿”四维发力。从半导体到商业航天,从镁基新材料到铝基新材料,池州的每一步产业扩张,都牢牢踩在自己深耕的赛道上。
更值得关注的是安安新材料的未来布局,在巩固新能源汽车市场的同时,企业正向低空经济、人工智能等新兴领域拓展。从一块铝材到未来的“产业天空”,这家企业把视野对准了下一个十年。
三家企业,三个故事,剥开来看,骨子里是同一种逻辑。
池州这座皖南小城,既不追求“大而全”的扩张叙事,也不复制“白手起家”的招商神话,而是在自己的山水“家底”上做深、做透、做到极致。鳜鱼、毛竹、铝基,在别人看来或许是“老把式”,在池州人手里却成了新产业的“引爆点”。
从千年诗城到产业新城,池州的转身不算华丽,却足够扎实。
山水依旧,但山水之间长出的,已是一座小城市“向上的密码”。
编辑:吴孙民