近年来，祁门县祁红乡坚持党建引领，注重统筹谋划，健全组织体系，加强能力提升，强化共建力量，充分发挥党组织领导力、组织力和辐射力，不断提升基层治理效能。

健全网格管理，打通服务“全链条”

成立以乡党政主要领导为组长，其他班子成员为副组长的专项工作小组，构建“1+3+7+N”（1个专项工作组；3个村党组织；7名综治网格员；N个乡村两级干部）一体化领导指挥体系，推进各项工作落实落细落到位。部门联动形成合力，以乡综治中心为主体，会同应急、农业、民政、林业等职能部门，按照信息汇聚、核实、联系、分流交办、执行处置；分管领导及时跟进，快速处置化解全乡各领域矛盾纠纷和风险隐患。坚持乡包村联组干部、村级调解网格员、村“两委”干部和驻村工作队“四支队伍”联动持续开展排查化解工作。

突出党建引领，打好治理“主动仗”

将党建引领基层治理作为党建工作的重要任务，精准研究调度，党委切实牵头抓总，综治中心专责协调推进，乡有关部门齐抓共管。定期召开专题党委会议、综治例会、信访联席会议等形式，听取工作汇报，研究重点事项，进行周密部署，细化工作举措，解决实际问题，今年以来累计召开专题党委会议5次，综治例会、信访联席会议等共4次。

充实共建力量，构建联动“融合网”

坚持党建引领、多方参与、共商共治的原则, 成立党群“连心桥”工作室，在三个村各聘请9名不同身份的党员同志担任“党风政风监督员”，把党内监督与党外监督相结合，充分发挥人民群众的监督作用。结合他们地熟、人熟的特点充当矛盾纠纷“调解员”、人民群众“勤务员”、普法教育“宣传员”，推动村民自治和乡村治理互融共进。今年以来共收到并落实整改意见建议4条，有效促进工作效率，减少矛盾纠纷。

强化素质提升，锻造治理“硬队伍”

竭力打造一支基层治理专业队伍，分层次、分类别地开展学习培训，不断提高相关责任人的素质和能力，提升党员干部治理执行力。开展政策法规、业务知识、沟通协调能力等方面的专题培训，加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高干部素质，为加快基层社会治理提供有力保障。严格落实乡村干部驻村夜访制度，摸民情、听民意、解民忧，排查化解矛盾纠纷，把学与做结合起来、知与行统一起来。