今年以来，市烟草局坚持目标导向与问题导向相结合，紧扣“降本增效”主线，推动预算管理从“被动安排”向“主动谋划”转变，为明年乃至“十五五”期间高质量发展奠定了坚实基础。

一是全员意识增强，理念转变更加自觉。各部门围绕“过紧日子”要求，主动对各类费用的审核嵌入业务流程，融入管理闭环，推动“降本增效”从任务要求转化为行动自觉、日常习惯。

二是归口作用发挥，机制协同更加高效。各部门紧扣降本增效领导小组统一部署，推动预算审核与主营业务、人力资源、投资采购及综合管理等重点领域的深度融合，特别是与条线进行充分沟通，切实发挥了归口审核的重要作用。

三是编制水平提升，预算管理更加科学。预算编制实现由“估算冒算”向“精算细算”转变，归口部门能够统筹资源配置，切实提升了预算的前瞻性、合理性和可控性，为资源高效配置、目标有效达成提供了有力支撑。