近期，董宇辉、郭有才等网络名人在黄山引发的广泛关注与热议，表面上看似乎是一场关于文旅热度的社会现象，但却在深层次上反映了一个重要的时代命题：在数字技术与新型文化消费持续重塑社会生活的背景下，徽州文化应该如何实现从历史资源向现代价值的跃升？是继续依赖偶发性的外部流量“输血”，还是坚持构建内生性的价值“造血”机制？这一选择不仅关乎徽州文化的现代发展路径，也直接关系到安徽“文化强省”战略的落实，更决定了能否培育出立足本土、引领发展的 “文化新质生产力”。

徽州文化作为中华优秀传统文化的重要组成部分，也是安徽文化谱系中的关键基因库。然而，在“瞬时引爆、快速变现”的网络传播逻辑面前，其表达方式极易陷入碎片化、符号化，甚至被短期化消费的风险。文化强省战略的推进，不仅为徽州文化提供了制度和政策层面的发展契机，更提出了新的时代要求：必须以数字化转化、社会化协同和制度化创新为关键抓手，对其文化生态进行系统性再造，使之转化为支撑区域高质量发展的内生动力。

其一，以数字化工程夯实文化基因底座，推动文化资源向核心生产要素转化。当前，徽州文化虽资源丰厚，但其分散化、非标准化的特性，使其难以整体嵌入现代产业体系，形成“富而不强”的结构性矛盾。为突破这一瓶颈，应率先实施“徽州文化基因图谱”建设工程，对散布于乡村与民间的古建筑、工艺纹样、契约文书、口述历史与民俗知识等进行系统解码、结构化梳理与数字化转录，构建权属清晰、分类统一、可高校调用的“文化基因图谱与智慧资源库”。其根本目的，在于将静态遗产转化为可解析、可组合、可配置的高价值数据要素，使其成为文化创意的“数字源头”。这一工程不仅为文创设计、数字内容、场景营造等提供可持续的素材供给，也为徽州文化进入创意开发、产业孵化与学术研究的长周期循环构建稳定的“数字母体”。从更宏观的意义上看，这项工作既是安徽对国家文化数字化战略的积极落实，也是为全省文化创新能力固本培元的关键举措。

其二，以社会化共创激活文化价值场域，构建开放协同的创新共同体。数字基座固然提供了技术条件，但是关键仍在于激活“人”的创造性参与。当前的沉浸式体验和场景化消费虽然能够吸引流量，却常常难以形成深度参与和持续积累。因此，徽州文化的发展亟需超越一次性消费逻辑，将体验体系转向参与式、长期化与结构化的共创机制。可探索建立“徽州文化数字身份”系统，使访客在游览、研学、消费等活动中的行为，得以沉淀为个人文化履历。基于这一数字身份，参与者可获得长期参与特定文化项目、加入专业社群，乃至享有创新优先权等权益，从而实现从“游客”向“文化共建者”的身份跃迁。

在此基础上，可进一步设立 “徽州文化创新议题库”，由学者、社区、工匠与业界共同研判，定期发布源自真实需求的开放性议题，例如“传统纹样的当代设计转译”“古村落微更新的社会设计”等，并面向全球征集解决方案。遴选出的最优方案可获得“创新种子”资格，享有政策、资金与场景应用的重点支持，并确保提案者能够分享长期发展红利。通过这一机制，文化场域将从静态的“陈列馆”、被动的“消费目的地”，转变为动态的“创新问题策源地”与“解决方案交易所”，使外部智慧与资源得以精准、有序地进入地方文化发展的内生循环。这正是对安徽省提出的“打造高品质本土IP”“深化社会力量参与”等政策要求的生动的实践。

其三，以智能化治理重塑文化生产规则，保障价值创造的公平与可持续。文化创新的根本突破，不在于单纯的技术叠加，而在于生产关系与价值分配机制的系统重构。通过引入人工智能、区块链等数字技术，有望构建更公正、更高效的文化价值 “算法治理”体系。借助可解释的量化指标体系，可对社区参与、非遗传承、创意开发、生态保护等关键行为进行科学评估，使文化价值的生成路径可追踪、可量化、可验证。为此，可联合跨学科力量，共同探索构建 “文化价值贡献度计量模型”，对社区保护、创意开发、可持续实践等行为进行数据化、标准化评价。在此基础上，更关键的充分发挥区块链智能合约的制度功能，搭建一个去中心化、可溯源、自执行的“徽州文化数字IP授权与分润系统”。当创作者在平台上获得某一确权文化元素的使用授权时，系统将自动生成智能合约，并在产品的整个生命周期中持续运行。凡基于该文化元素所产生的衍生收益，均将按照预设规则自动分配给源头社区、传承人及其他权益相关方，确保价值流动的透明性、即时性与不可篡改性。这一以技术代码建构的制度性基础设施，不仅能够显著降低创新门槛与交易成本，更能从根本上保障文化价值的原始创造者成为创新红利的长期共享者，从而激发整个文化生态的持续活力。其制度精神与安徽省关于“创新文化金融服务”的政策导向高度契合，是推动文化资源向文化资本、文化生产力高效转化的重要制度突破，也是构建文化新质生产力的关键环节。

综上所述，要摆脱对流量的短期依赖，构建徽州文化的系统性创新生态，其根本在于回到文化发展的根本命题：文化生命力的源泉，在于其内生的价值生成机制与组织体系的持续活力。这一转型并非技术叠加或项目层面的更新，而是一次对文化生产方式与治理结构的整体性重塑——以数字技术夯实文化“遗传基因库”，以社会协同培育多主体共同生长的“文化有机体”，并以智能合约构建稳定、可持续的“价值循环链”。唯有如此，徽州文化才能从被凝视、被提取的“资源客体”，跃升为具备自我更新与持续增值能力的“文明生命体”。

如此深层的重构，既需要战略层面的顶层设计，也需要跨部门、跨行业的制度协同。决策层须更长的时间尺度审视文化发展，以系统思维统筹资源配置与政策供给，持续清除制约文化生态良性循环的体制障碍。其意义不仅在于为安徽建设文化强省筑牢底座，更在于为中华优秀传统文化的现代化转型贡献一个可验证、可复制、可推广的的“安徽方案”。

(作者简介：张俊香，教授，黄山学院旅游学院副院长；鲁彦举，中共黄山市委宣传部)