1月13日上午，休宁县公安局召开全县公安工作务虚会，分析当前公安工作面临的形势任务，科学谋划2021年全县公安工作。副县长、县公安局党委书记、局长朱建新出席会议并讲话。县公安局党委副书记、政委王兵主持会议。

会议指出，2020年是全县公安机关极不平凡的一年，面对新冠肺炎疫情冲击、抗洪抢险救灾任务等各种风险挑战，全体民警、辅警勇挑重担、砥砺前行，经历了饱含奋斗的艰辛，战胜了各种艰难险阻，公安基础设施、工作质效、队伍面貌、改革创新实现了旧貌换新颜，各项工作取得了积极成效。

会议强调，2021年是公安工作具有特殊重要意义的一年，全局上下要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，着眼“四个年”的主线，进一步提升能力、凝聚共识、推动工作，实现休宁公安高质量发展。

会议要求，各部门要紧盯岁末年初打防管控各项工作，扎实做好常态化疫情防控，牢牢守住道路交通等公共安全底线，忠实履行好新时代职责使命，以维护政治社会安全稳定的优异成绩向建党100周年献礼。

朱建新表示，做好2021年公安工作，要全面聚焦“123456”工作战略的迭代升级。要提升一个目标。始终保持高瞻远瞩、审时度势的战略定力，发挥群策群力的推动作用，不断增强工作的前瞻性、预见性、主动性，确保全年绩效考核进入全市前列，力争通过2至3年努力，将休宁打造成为全市社会治安环境最好的区县，将休宁公安队伍打造成为全市公安最强队伍，将休宁公安工作打造成为全市公安最好榜样的“三最”目标。要突出两个导向。始终坚持问题导向，科学认识、准确把握、正确解决工作中的实际困难，善于化危为机、危中寻机，不断转变工作作风、提升综合能力；始终坚持优势引领，充分挖掘休宁公安事业发展中释放出的巨大潜力和强大动能，做好“保、扩、树”三篇文章，全力推动创新型、实用性成果转化，为休宁公安事业长远发展注入强大动力。要用活三种手段。用好绩效考核杠杆，科学预判、精准研判队伍管理中的突出问题，紧紧围绕360°考核，打好“考、评、记、管”组合拳；用足干部人事管理，坚持正确用人导向，形成人尽其才、才尽其用、人岗相宜的良好工作格局；用尽奖惩激励措施，坚持内在激励与外在激励相结合，进一步健全工作机制，营造给能者面子、丢庸者银子、失平者礼字、去劣者位子的良好氛围。要紧扣四条主线。围绕建党100周年，发挥党建引领作用，打好特色党建主动战、打赢安保维稳攻坚战、打好绩效考核提升仗，全方位推进公安工作提质增效；围绕十四五开局之年，高站位谋划机构改革、管理改革和放管服改革，高保障推进公安项目建设，努力在党委政府中心工作中展现新作为、体现新担当；围绕习近平法治思想首个贯彻之年，聚焦“法治公安”建设，培育“大法治”理念，切实把严格规范公正文明执法要求落到实处，不断提升群众安全感、满意度；围绕“坚持政治建警 、全面从严治警”教育整顿全面铺开之年，紧盯队伍管理中的薄弱环节，下大力气从严整治各类顽瘴痼疾，打造风清气正的政治机关。要用五大工程聚气。用党建引领补气，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，加凝警之力、乘强警之势，让基层民警有更多组织归属感、事业认同感、岗位自豪感；用制度建设固气，建立一套行之有效的指挥调度、跟踪问效等工作机制，努力把公安制度优势切实转化为社会治理效能；用全警练兵壮气，坚持“教、学、练、战”一体化，接续深化“全警大练兵”活动，与时俱进提升综合实力；用形象提升正气，强化效能建设，突出公平正义，不断整饬警风、严肃警纪，树立服务为民新形象；用暖警爱警提气，实施好“暖警爱警”工程，建立民警待遇保障机制，确保休宁公安栓得住心、留得住人。要树牢六个意识。树牢忧患意识，持续开展教育，将忧患意识、责任意识贯穿整个公安工作始终；树牢效率意识，不断优化机构改革，规范警务内容，理顺层级关系，畅通警令、政令；树牢标准意识，大力融入“融杭接沪”发展战略，对标长三角先进警务，提升公安整体效能；树牢攻坚意识，弘扬“状元精神”“石屋坑精神”，营造敢于创新、敢担风险的公安工作新气象；树牢规矩意识，大力践行党纪党规等规章制度，规范党员民警行为，提升队伍执行力、行动力；树牢表率意识，发挥党委成员、中层干部等关键少数引领作用，形成典型示范效应。 

县局党委班子成员，各部门主要负责人（含教导员）及交管大队中层以上干部参加会议。