近年来，祁门县祁红乡坚持以党建引领基层治理创新，积极探索“党建+网格化管理”新模式，着力推动组织工作提质增效，为乡村振兴和社会治理注入新动能。

科学划分网格，织密治理网络。坚持“区域统筹、条块结合、以块为主、便于管理”的原则，将全乡科学划分为3个大网格、4个小网格，配备3名网格长、44名网格员，由村书记担任网格长、村民组长担任网格员，形成“党委—党支部—网格党小组—党员中心户”四级组织体系，实现了党组织对基层治理的全覆盖、无死角。通过科学划分网格，确保每一户群众都能纳入网格管理，推动治理力量下沉到“神经末梢”。

强化队伍建设，提升服务能力。为提升网格员队伍的专业能力和服务水平，每月组织开展网格员专题培训，围绕政策宣传、矛盾调解、应急处置等内容开展专题辅导。邀请业务骨干、优秀党员现身说法，分享服务群众的心得体会，营造“比学赶超”的浓厚氛围。同时，推行“党员联系户”制度，每名党员结对5-10户群众，定期入户走访，了解民情民意、收集群众诉求、排查化解矛盾，真正把党组织的温暖送到群众身边。

创新工作机制，提升治理效能。以党建引领为核心，建立“网格吹哨、部门报到”机制，明确网格员为问题“吹哨人”，职能部门为“报到人”，实现“小事不出网格、大事不出村乡”。针对矛盾纠纷、环境卫生、治安巡防、特殊群体帮扶、安全隐患等具体问题，建立“问题—分办—督办—反馈”闭环管理流程，提高问题处置的及时性和精准性。今年以来，共收集各类民生问题60余件，办结率达100%。

下一步，祁红乡将持续深化“党建+网格化管理”工作，进一步完善运行机制，强化队伍建设，提升服务实效，不断夯实基层治理基础，为全乡高质量发展提供坚强的组织保障。